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管理實務篇第二場:協同管理

發布日期:2018-11-19 發布人: 原創 瀏覽次數:5767

管理實務篇第二場:協同管理

2018年0914


l 何謂協同?

l 為何協同?

l 如何協同?

在現代企業中我們經常聽到協同兩字,但是聽起來大家都會有以上疑問。

傳統企業在向智能化、數字化的高績效企業轉型的過程中,都會遇到這樣兩個問題:

1、企業內部信息孤立。 企業內外部數據分離難以同步打通;業務管理與日常管理難以統一標準;跨區域跨平臺協助不暢,各方資源難以互補組合;審批周期長,時效性差。

2、產業鏈信息孤立。信息流從最終客戶端向原始供應商端傳遞時,無法有效地實現信息的共享,使得信息扭曲而逐級放大,導致了需求信息出現越來越大的波動,從而導致牛鞭效應。

因此,企業內部協作、外部協作和協同變得非常重要。

但是協同就是簡單的OA辦公軟件嗎?

致遠提出一個協同五環的概念,完美解答協同的真正含義,以及企業協同管理進階的步驟。

      第一環,也是最基本的,企業內部的工作協作。實現組織維度門戶、業務維度門戶的建立,二元化工作流,知識的沉淀與分享,企業文化建設。


第二環,是業務之間的協同,工作和業務又形成相互的融合。根據企業業務場景,為企業量身定制,覆蓋各個層面與領域。



第三環是集成協同。任何企業都在多個系統中間,要思考多個系統之間怎么把數據共享起來?怎么把信息整合起來?怎么產生通用的信息門戶,能達到更高效的信息推送和自動推薦?



第四環是產業鏈協同。企業要在生態中間完成協作,比如說供應鏈、訂單、交易、分享的協作,企業的生態和上下游之間要完成相互協作。



第五環是社會化協同。任何企業都要知道,客戶的第一反應是什么,知道下游供應商的隨動是什么?與其他社交軟件打通,實現移動辦公。



9月14日上午在賽思德公司的組織下,在北京致遠湖南分公司的大力支持下,一場關于協同管理的管理實務培訓如火如荼地進行。這次活動吸引了16家客戶總共二十余人的參與,致遠的兩位老師將五環的概念分享給大家,打破大家以往對協同管理軟件的認知,并現場解答大家對協同軟件的運用所產生的疑惑。

      


      

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